REUSSIR SES RECRUTEMENTS

Objectifs de la formation

Savoir mettre en place une mission de recrutement de A à Z : 

Définir le poste et le profil du candidat recherché. Sélectionner les candidatures selon les critères de sélection préalablement définis. Structurer et conduire un entretien de recrutement (contenu et posture). Accueillir et suivre l’intégration des collaborateurs. Gérer les périodes d’essai.

 

PUBLIC CONCERNE 

Tout collaborateur en charge du recrutement


DUREE 
2 jours consécutifs ou non
soit 14 heures de formation

 

PREREQUIS aucun

 

PRIX nous consulter

 

Moyens pédagogiques

Formation basée sur  le recours à plusieurs modes d’animation proposant, en alternance :

Exercices concrets individuels 
Apports méthodologiques 
Apport règlementaire 
Mises en situation et entrainement à l’entretien de recrutement
Discussions et échanges sur les situations professionnelles à gérer

Déroulement de la formation

 

Jour 1

 

Préparer la mission de recrutement

  

Définir les étapes et le planning du recrutement 

 

Analyser le poste à pourvoir : profil du candidat, missions, critères de sélection

 

Identifier les cibles et rechercher les candidatures internes et externes à l’entreprise 

 

Choisir le bon media : pôle emploi, presse, les sites Internet, salons …

 

Rédiger une offre d’emploi claire et  efficace

 

 

Sélectionner les candidatures possibles et préparer l’entretien 

 

Techniques d’analyse des CV : les points à creuser, les domaines à explorer

 

Bâtir l’entretien : préparer les rubriques,  les questions clés, les attitudes favorables, les conditions matérielles et psychologiques, les erreurs et pièges à éviter

 


Jour 2

 

Conduire l’entretien de recrutement

 

Démarrer l’entretien, mettre à l’aise, mettre en confiance

Présenter l’entreprise, le poste, les missions

Observer les attitudes et les comportements du candidat

Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs

Conclure : quelle suite à donner dans le processus ?

Simulation et jeux de rôle 

 

 

Préparer l’embauche définitive 

 

Procéder à la sélection définitive : négociation des dernières modalités d’embauche

 

 

Réussir l’intégration du candidat

 

Permettre au nouvel embauché de s’approprier rapidement son poste : tutorat, parrainage, passage de relais, formation

Evaluer l’intégration et gérer la période d’essai

 

LES + : Centrée sur la pratique, la démarche pédagogique de cette formation est active et interactive.  

 

Evaluation du module et engagement du stagiaire sur 3 actions à mener.

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