CONDUIRE L’ENTRETIEN             PROFESSIONNEL  BILAN D’ETAPE

Objectifs de la formation

Connaître le cadre réglementaire, les enjeux,  les avantages de l’entretien professionnel,   la procédure interne et les outils. Conduire l’entretien professionnel centré sur les compétences et le projet professionnel. Veiller à l’évolution professionnelle du salarié pour faire le bilan à 6 ans.

 

 

PUBLIC CONCERNE 

Ouvert à tout collaborateur en charge de conduire l’entretien professionnel


DUREE 
2 jours consécutifs ou non
soit 14 heures de formation

 

PREREQUIS aucun

 

PRIX nous consulter

 

Moyens pédagogiques

Formation basée sur l’alternance d’apports théoriques et cas pratiques 
Exercices concrets individuels et collectifs : quizz, autodiagnostic, études de cas, jeux de rôles

Apports méthodologiques : procédure, modèles 
Apports règlementaires : fiches techniques
Mises en situation et entrainement de l’entretien
Discussions et échanges sur l’évolution des métiers, des situations professionnelles à gérer

Déroulement de la formation

 

Situer l’entretien professionnel/ bilan d’étape dans la réforme FPC du 5 mars 2014

 

Resituer les points clefs de la réforme FPC du 5 mars 2014,  l’obligation de résultat en termes de formation, qualification ou évolution professionnelle des salariés sinon les sanctions encourues 

 

Distinguer l’entretien professionnel et l’entretien annuel d’évaluation

 

Repérer les avantages de cet entretien professionnel /bilan d’étape pour l’entreprise,
le salarié, la hiérarchie 

 

 

Maintenir l’employabilité des salariés à terme

 

Comprendre : 
- la logique prévisionnelle
- le concept compétence/potentiel
- la performance
- les emplois sensibles
- les emplois cibles

 

Identifier les compétences détenues utilisées et non utilisées par le poste de travail   

 

Connaitre :
- les dispositifs de la formation 
- les outils associés suite à la réforme FPC du 5 mars 2014, notamment CPF Conseil    

  en évolution professionnelle

 

 

S’entrainer à conduire l’entretien professionnel/bilan d’étape

 

Intégrer la trame de l’entretien professionnel /bilan d’étape à 6 ans

Adopter les attitudes de communication favorables pour ce type d’entretien 

Aider le salarié à construire un projet professionnel convergeant aux besoins actuels et futurs de l’entreprise

S’entrainer à la conduite de l’entretien professionnel /bilan d’étape

 


Vers une obligation de former : assurer obligatoirement  le suivi 

 

Veiller à la mise en œuvre du projet validé : 
- formation
- qualification partielle ou totale
- évolution professionnelle 

 

Assurer le suivi régulier : 

le rôle du salarié, de la  hiérarchie, de la RH 

 

LES + : Formation type boîte à outils permettant le transfert direct des connaissances et compétences sur les projets à gérer et les postes de travail.   

 

Evaluation du module de formation avec trois engagements pris par chaque stagiaire.

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